5月11日上午，海门市保障房集团召开2019年职工大会暨绩效目标“定、晒、考”动员会，全面总结了集团一年来的工作成绩，表彰了一批优秀员工和优秀党员，评出了“我为创新献一计”金点子奖，设立了集团的发展愿景和目标，指明了下阶段工作举措和方向。
     会上，各子公司、各部门负责人上台向集团董事长张成递交目标任务书、廉政责任书和安全生产责任书，并进行了表态发言。 集团领导向受表彰的2018年“争当先锋”主题实践活动优秀员工、党员和“金点子”获奖者颁发奖状。
     集团总经理陆澄平主持会议，他评价集团的很多优秀员工是凭“情怀”做事，不讲个人得失，这才有集团今天取得的成绩。希望全体员工发扬吃苦耐劳的奉献精神，向榜样学习，用绩效说话，全身心投入到集团转型发展的事业中去。
     集团董事长张成从六个方面做了鼓舞士气的精彩报告。一是回顾集团一年来的工作业绩，引用陈勇书记对集团工作报告的批复：保障房集团成立一年来，认真贯彻落实市委、市政府相关工作要求，务实创新，攻坚克难，各项工作成效明显，实现良好开局，应予充分肯定！二是提炼集团六大业务，主要围绕建设动迁安置房及政策性保障房，形成保障房建设、地产开发、建筑施工、贸易、物业管理、托幼养老六大主营板块。三是设立集团愿景和目标，畅想集团“三个五年计划”，分为三步走：第一步，转型发展阶段，把企业做强；第二步，加速发展阶段，把企业做大；第三步，良性发展阶段，把企业做优。四是分析集团的优势和劣势，知己知彼方能百战不殆。五是明确今年怎么干，要有活的方法、高的本领、好的绩效、实的作风和家的文化。最后，张成强调指出安全生产和党风廉政建设的重要性，以坚持正确的政治方向为集团高质量发展保驾护航。