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让“最讲责任”成为保障房集团员工的鲜明“标签”

栏目:集团新闻 发布时间:2020-03-19

集团召开“担责任、提绩效、促转型”动员会

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3月18日下午,海门市保障房集团召开“担责任、提绩效、促转型”动员会,进一步统一思想认识,转变职工队伍作风观念,以“起步就是冲刺,开局就是决战”的姿态和决心,勇担责任,争创绩效,推动集团各项工作再上新台阶。副市长周国强出席会议,集团领导班子成员及全体员工参加会议。

集团总经理陆澄平主持本次会议,会上,全体与会人员观看了作风建设宣传片,集团纪委书记黄天流就“在岗在位在状态、重点工程推进情况进行了通报,并组织大家一同学习了集团制度选编和党风廉政教育,明确纪律要求,迅速整改落实

会上,陆澄平传达学习全市推进城市转型工作会议精神,结合会议下发的任务分解资料,明确责任范围和时间节点,督促全体员工紧盯工程进度和年度目标,抓好贯彻落实。

地产公司姜小锋、海赋公司邹宁、嘉海物业张峻铨围绕各自今年的重点工作依次上台发言明确目标,细化计划,制定举措,在集团营造比学赶超、争当先锋的良好氛围

集团董事长张成作题为“让‘最讲责任’成为保障房集团员工的鲜明‘标签’”的动员讲话,他感动于一线员工加班加点的“不容易”,欣慰于集团工作成绩的“不一般”,也清醒地点出集团发展中“不能自满”的作风问题。张成提出,要做“最讲责任”的集团员工,就要做到“心里有责、眼里有活、手里出活、工作出彩”。今年是集团“出形象”的一年,张成要求全体员工高度重视“站位高度、专业精度、建设速度、创新浓度、实干力度、作风纯度”,勇于担责、敢于担当,用绩效说话,全身心投入到集团转型发展的事业中去。

副市长周国强充分肯定了集团一年来取得的工作成效,认为通过去年一年的运转,保障房集团队伍整合到位,工程运转顺畅,各项制度管理开展到位。对下阶段工作,他提出几点要求,一是进一步争取有利的国家政策,拓宽融资渠道;二是进一步加快工程建设速度,缩短拆迁户在外过渡时间;三是进一步拓展业务经营范畴,形成保障房集团产业链;四是进一步加强作风建设,发扬想干事、能干事的工作氛围,对照更高的标准,更早谋划,早日实现“房等人”的目标。