为进一步加强集团招投标及采购工作管理，近日，鸿远学院第七讲开展了以“招投标管理”为主要内容的专题培训。本次培训特邀海门区公共资源交易中心副主任黄胜为学员们作了项目标前管理的培训。集团党委副书记、副董事长、总经理葛小军，党委副书记、工会主席范海瑜等出席活动。

 加强招投标管理对降低集团经营成本、提高经济效益等方面具有重要的意义。黄胜通过前期申报、采购需求、项目属性、资格条件、评审因素和其他事项这六块内容，结合生动的案例给参训学员们阐述了标前管理的注意点。期间，他重点强调了在项目备标中采购需求要满足技术和商务要求；报价清单要完整合规；资格条件要与采购标的功能、质量和供应商履约能力直接相关；评标办法要客观明确，保证合法性、公平性、竞争性等招投标管理中的核心内容。

培训第二阶段,集团风险管理部经理周利进行了招采制度及监督员注意事项讲解，对《南通市海门区区属国有企业招标采购管理工作指引》（海国资〔2021〕23号）、《江苏vinbet浩博投资控股集团有限公司招标及采购管理办法》（vinbet浩博发〔2021〕27号）及集团兼职监督员监标过程中应注意事项进行了解读。

集团“鸿雁计划”全体成员、集团兼职监督员、下属子公司从事招投标及采购的相关人员也参加了本次培训活动。